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021-51036998
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解决方案
行业特征
房地产是典型的资金密集型行业，总体业务以项目管理为中心，公司管控采取以总部集中管控为主的模式，因此在运营管理中面临如下挑战： 如何快速复制成功项目经验，以降低运营成本； 如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条； 在规模扩张中如何控制风险； 如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率； 粗放经营向精细化经营方式转化； 全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。房地产行业管理解决方案
Greata房地产行业项目管理解决方案，从行业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析房地产企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决房地产企业所面临的核心问题。 基于知识库的成熟项目方案管理； 集团化总部全程深度管控方案； 风险预警和控制方案； 上下游及关联企业的协同运作方案； 制度落地和执行管理方案； 基于集团组织架构的敏捷管理； 与售楼、物业及行业软件的整合。
应用价值
提升集团整体运营效率；风险控制；集团到下属企业的一体化深度管控；项目群综合实时管控。
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