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产品功能展示
对许多工程项目而言，费用超支等现象凸显了对费用管控的需要。费用管控需贯穿工程项目建设的全过程，不仅需要管理费用，还需管理任何会影响费用的事情，包括合同、进度、图纸、甚至项目会议上的一项决定。
Greata系统能根据建设行业的特点，建立费用管理体系；根据项目方式的特点以及工程要求，灵活设置成本管理中心与成本科目。针对复杂细致的项目费用管理业务逻辑，Greata系统提供了有用的业务功能，轻松实现项目成本控制的数字化、决策的科学化。
投资管理（概预算管理）:
Greata能帮助用户管理和控制项目全过程成本，为用户提供计划、跟踪及预测的一体化解决方案。 有效的管控概预算是项目成功的关键，Greata 从管理过程文档的细节入手，应用多级预算编码，将与概预算相关的信息紧密关联起来，实现多维度的概预算分析，帮助用户预测项目盈亏。
实现投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算的全过程管理; 根据企业的要求配置多级别的预算代码； 灵活配置流程，满足不同精度时期概预算及收入的管理需求； 多维度分析关联数据，及时获取项目超支或节省的预测信息； 关联进度计划，实现概预算及收入的计划及跟踪； 设置醒目的项目报警，实现用户自定义预警的需求；合同与支付管理：
Greata 能帮助用户管理项目中所有合同的全生命周期，精简的操作简化了用户繁杂的工作量。 根据不同类型的合同和支付，配置多样化的管理流程； 管理合同的审批、支付、结算以及索赔的全过程； 巧妙的运用Greata 合同、支付智讯卡在各个状态下的控制关系； 执行合同计价方式（支付受控与支付免控）的逻辑控制； 按需启用合同的暂付功能，使灵活的同时又不失控； 使用“支付申请目标额”的自动计算比对功能； 及时跟踪每一笔支付的财务放款情况；变更管理：
Greata可帮助用户由被动变更转变为主动控制，当项目管理过程中出现潜在变更时，用户可以快速地采取行动，全面的管控和跟踪变更的全生命周期。 Greata 的变更管理可以紧密关联合同、支付等应用，帮助决策层分析项目变更与预算、成本、支付的关系，确保变更的有效管理。 根据不同类型的变更配置多样化的管理流程； 灵活的运用变更智讯卡在各个状态下的控制关系； 按需启用变更的暂付功能，使灵活的同时又不失控； 有效的控制变更的支付环节，确保变更付款与工程进度的匹配。
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