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    • 工程质量管控

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    您可能面临的困惑:

      质量保障体系及相关质量管理措施是否完善;
      施工方案等文件审批流程是否严谨;
      各类质量文件记录是否有严格控制;
      日常质安环检查等事项是否得到有效落实;
      质量安全如何防患于未然;
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    宝智坚思为您提供的方案:

    宝智坚思会通过帮客户强化互有关联的“人才、方法、工具”三个要素,持续提升客户的项目管理能力。通常软件厂商或服务提供商只关注三个要素的一个或两个,而宝智坚思兼具“深厚的行业背景和知识”与“IT化”项目管理能力建设服务,能将知识人才、最优方法和先进的IT技术有机结合,帮助客户获取项目的最大成功。
    宝智坚思会帮客户一起梳理与安全质量管理的相关流程;协助制定全面的工程质量管理计划;明确质量安全管理的预防措施,包括各类安全质量文件记录的控制及具体安全质量事项的落实;借助Greata建设项目管理信息平台达成质量安全事前防患,事后追溯的机制。
    Greata的质量管理功能包括现场日记、质量验收、整改单、事故处理、答疑单处理、安质环和风险评估及应急管理流程。
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    带来的价值:

    工程质量管控系统项目的推广应用,为企业带来了巨大的价值:
    实现工程项目质量管理的规范化、标准化、流程化、系统化; 提高工程质量管理信息的更新速度,有助对工程质量的全面管控;  严谨的安质环管控流程,能有效规避质量管理的有关风险。

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